如何牢牢守住腻子粉搅拌机客户？

       一般而言，由于处在不同的行业领域、发展阶段和竞争环境，腻子粉搅拌机企业对于研发管理的功能性定位是不同的。对于高科技行业来说，研发管理大体遵循以上的演进历程，但也由于不同的发展实力和发展远景，腻子粉搅拌机企业对于研发管理的态度并不相同。通常那些在高科技行业具有全球领导地位的腻子粉搅拌机企业，对于研发管理的创新代表了研发管理领域的最新理念和实践。而对于中国来说，高科技行业的研发管理还处于起步和发展时期。那么，如何牢牢守住腻子粉搅拌机客户？
　　“守”在进入项目中期，更多的是靠强化自身企业对于腻子粉搅拌机客户的吸引力，满足腻子粉搅拌机客户需求来促成项目的成功销售。当项目进行到招标筛选时，销售人员更多的是要关注如何守住自己的优势和腻子粉搅拌机客户了，如何在最后的竞争中脱颖而出，争取到他们的信任，需要销售者更多的注意自己的营销策略。
　　如何运用不同的技巧和手段，来巩固项目销售的稳定性，是这一阶段的重点。这一阶段称为“固守阶段”，通过上一阶段的销售工作，项目销售已经迅速向前推进，现阶段要做的，更多的就是守住腻子粉搅拌机客户，防止销售过程中出现的各种问题而影响到项目的发展。因此，巩固自己在腻子粉搅拌机客户企业心目中的地位、回避腻子粉搅拌机客户的进攻和竞争对手的影响成为本阶段的关键，目的都是强化腻子粉搅拌机客户对本企业的信任和认同度。守住腻子粉搅拌机客户，使腻子粉搅拌机客户不轻易流失。